眼鏡，從矯正視力到作為裝飾之用，從傳統厚重材料變為質輕耐用的膠框或高科技的鈦、鋁、鎂等金屬，框架形式與風格更是千變萬化，已變成潮流的風向標。高雅眼鏡制造廠有限公司銷售經理許穎嘉表示，該公司正在轉型發展自家品牌，年內將會有首家品牌店落戶深圳，目標吸引500至1000元的中低客群。
本港工業向來以OEM(代工生產)為主，但歐美經濟持續低迷，復蘇乏力，令不少廠商面臨訂單減少的困境。高雅國際主席許亮華的女兒許穎嘉，接受采訪時表示，現時眼鏡“款多量少”，不僅原單已從過往上萬件跌至幾千件，回單更跌至三、四十件。她續說，近年成本大幅上升，遭壓價的情況越來越嚴重，可是無法轉嫁至客戶，“有時只好不做生意，也不可能做虧本生意。”所以，建立自家品牌和內銷成為他們的首要任務。
研新機器增效率
許穎嘉坦言，高雅一直希望有自家品牌，只有打造自家品牌才會有光明的未來。問及何時能見到品牌價值，她表示，打造一個品牌需時很久，或是下一代才能看到效益。但是，要打造品牌，就必須肯投資，“一向以來做品牌和代工生產都是有矛盾的，但如果一直代工生產，就會不斷被供應商打壓。”談及會否收購其他品牌，許穎嘉表示，過去都有關注個別品牌的發展，可是要講求時機，目前仍在尋找當中。至于代理其他品牌，她認為太過受制于人，反不及自建或購買其他品牌更好。
除了打造自家品牌，高雅還致力打入高科技范疇，許穎嘉贊嘆：“老板(許亮華)對科技非常著意，喜愛研發新機器提升廠房的生產效率。”事實上，在高雅眼鏡的廠房，有不少機器是自主研發的，可見許亮華對高科技產品的熱衷。另一方面，內地最低工資不斷上升，高雅透過自動化生產，可減少人力成本壓力。目前該公司員工約3200人，高峰時一度達5000人，許穎嘉希望最終可減低至3000人。她說：“爸爸最大的心愿就是透過增加高科技的機器，讓大學生也愿意做工廠。”
開網店方便客戶
近年電子商貿興起，不少企業研究開網店的可能性，高雅眼鏡未來也會進入該市場，但網上購物觸不著摸不到，只能靠圖片了解，難免讓人卻步。許穎嘉透露，該公司計劃提供不同臉型予客戶參考，客戶可將不同鏡框拉至多種臉型作對比。
但她坦言，至于舒適度方面，由于不同度數的鏡片厚度和重量都不同，仍需客戶親至實體店體驗。
棄個人興趣與家人奮斗
10歲就到加拿大讀書，直到23歲才回港加入家族公司的許穎嘉，原本想做公關工作，但因為家姐一句“我以為你會回來公司幫手”，就放棄了自己的興趣，和家人一起為公司的品牌轉型奮斗。“我主要負責與客戶聯絡和管理生產線，一星期五日都在深圳工廠工作，每日來回港深兩地。”許穎嘉表示。
看似很辛苦的工作，許穎嘉卻從不言苦，對她來說，有付出就會有收獲。從銷售助理到銷售經理，回想剛入行的時候，她對眼鏡的制造過程近乎一無所知，現在卻已非常熟悉整個流程。她坦言，一個看似結構簡單的眼鏡，原來需要逾100道工序。
很多人都以為，返回自家公司工作是無奈之舉，但她卻有不同的看法，“那些說是被迫回來家族企業的，都是一些不敢離開家的人。”而不少第二代從小就開始接觸家族生意，讀大學首選的科目一定是與家族業務有關的，但是她在加拿大卻是讀歷史、讀西班牙語，還曾做過律師行的文員，至于西班牙的眼鏡公司實習，目的只是學習西班牙語。
年輕人需要了解工業
新一代年輕人對工業的印象均是“工人、工廠”，畢業就業一般首選“光鮮亮麗”的金融、地產等行業，使得香港工業青黃不接。“希望每月拿萬五的薪水，日日坐在冷氣房，朝九晚五，星期六不用上班。這，就是現在應屆畢業生找工作的心態。”高雅眼鏡制造廠有限公司銷售經理許穎嘉說。她坦言，現在的年輕人不是找不到工作，而是找不到所謂“理想的工作”。
許穎嘉經常要參與公司的請人工作，她直言，時下有部分人一聽說要到內地工作，就以為自己去了鄉下地方。“其實公司日日有車接送，減去午飯時間，真正上班時間只有6、7小時。”她無奈地說，“現在年輕人太想不勞而獲!”
談及港府對香港工業支持力道不足，她認為，若港府愿意支持或投資工業發展，尤其是工程人才，相信對香港下一代有好處。但她也深知香港工業不會有很大的市場，但強調也不至于現在那么少。她認為，香港還是需要一些工業，年輕人需要了解何為工業，這樣制造業才有未來。
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